医药公司采购部年终工作总结1000字(13篇)

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关于医药公司采购部年终工作总结,精选6篇范文,字数为1000字。我在供应室工作已经两年多的时间了,在这两年里,从一个对医药知识一无所知的学生到能够操作一种商品的采购员,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开了我们每一位供应商的积极配合,说的话,我没有理由不成熟,如果不是他们,我不得不去面对以后如何去面对这种问题,。

医药公司采购部年终工作总结(范文):1

我在供应室工作已经两年多的时间了,在这两年里,从一个对医药知识一无所知的学生到能够操作一种商品的采购员,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开了我们每一位供应商的积极配合,说的话,我没有理由不成熟,如果不是他们,我不得不去面对以后如何去面对这种问题,

首先,我们应该明白我们每一位供应商在做这个采购的过程中起着不可或缺的作用,其次,要以我们的.产品来要求他们,不能要一味的采用同一种材质的物料,好在他们看来比我们的采购要更加便宜。

采购的工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开领导的正确指导,但是我们的工作要以服务为重,以顾客为导向,要不断强化自己的采购意识,主动介入到自己的工作中去,在完成自己采购工作的同时,积极帮助其他同事,做到采购的质量和数量都要达到公司领导的要求,这样才能达到双赢。

我们采购部门的工作主要是配合我们公司以及销售部门做好各种材料的采买,还要和生产部的采购沟通,共同完成每一项材料的采买,做到及时的将资金运到老顾客手中。这样才能更好的利用资源,减少采购成本。

采购工作看似简单,却是保证产品与服务的一个重要前提,在以后的工作中我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的xx年里能取得更大的进步!

 

医药公司采购部年终工作总结(范文):2

xx年的时间很快过去,在xx年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。在工作、学习中,自己在其他同志科室的工作人员的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:

xx年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

我认真工作,努力学习,积极思考,看到病人康复时我非常高兴,觉得自己努力在学习,看到病人康复时我很幸福,觉得所有的付出都是值得的。

 

医药公司采购部年终工作总结(范文):3

xx年的工作已将结束,回顾xx年来的工作,感慨万千,时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

一、面对现实,强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

我今年xx月份来到新乡工作,在没有负责市场销售管理工作以前,我是没有品种和没有本行业销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏担保行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

二、自xx年工作情况

xx年在公司各领导的领导下,在同事们的支持和帮助下,较好的履行了自己的职责,完成了各项工作任务。现将xx年来的工作情况作工作总结如下:

1.在销售部从事销售助理的工作。

2.与客户建立良好的合作关系,每天都建好客户信息卡。

3.确保销售任务完成,认真执行产品的各项。

4.客户信息及时录入和登记,并定期为销售人员新订户,通过电话拜访等方式了解产品的发展趋势与动态。

5.销售人员的产品知识及业务素质通过培训和咨询、培训等方式逐步提高(包括电话拜访和上门拜访)销售人员的销售能力。

6.各项售前培训,让销售人员积极的去培训本公司的产品知识,并产生对产品的了解和专业的认识,提高了销售人员的销售能力。

三、工作中的几点建议

7.销售部是公司品牌形象的重要载体,我们深知自己的重要性,做一名合格的销售人员,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情况下,大家都能够主动承担自己的工作。

8.为确保完成公司制定的销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

9.由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,xx年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售人员的销售热情。

 

医药公司采购部年终工作总结(范文):4

在医药公司采购部年终工作总结时间过得真快,转眼我即将结束内、外、妇、儿四个大科室的工作,回顾这xx年的工作学习,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。现将我这xx年的学习工作总结如下:

一、以踏实的工作态度,适应岗位需要。

今年我主要是从事医药采购业务,由于刚刚踏出校门,没有工作经验,大部分时间都是跟着师父去跑医药采购,刚开始我以为这样会很累,不会做,慢慢的我发现其实跑跑业务只是其中的一小部分,关键在于跑医药的流通速度,同时还需要熟悉药品的知识,才能顺利的开展工作,刚开始来到公司的时候感觉一切都是那么的陌生,不知道该怎么办,是同事的耐心指导让我很快的熟悉了公司的各种商品,随着时间的推移,我对采购的认识也逐步提升,而这些也是我在学校学习时没有感受到的。

二、工作能力有所提高。

三、工作效率有所提升。

由于以前在学校学过一些理论知识,所以在工作中没有感觉到很枯燥,工作起来没有压力,工作效率也渐渐提升了。在工作的过程中,我学到了很多以前不会做的事情,比如怎么跟供应商沟通,怎么跟供应商谈判,怎么跟供应商谈判结果,怎么跟供应商谈判的方案等等。这些东西在学校是学不到的,只有在工作中才能发现,了解,才能更好的运用。

在今后的日子里,我会更加努力的工作,用心去学习,不断地积累采购经验,提升自己的工作能力,跟上公司前进的步伐。

 

医药公司采购部年终工作总结(范文):5

时光荏苒转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的xx年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这xx年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20x年又迈进了一步。回顾即将过去的这xx年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20x年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

2)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3)国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

4)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

5)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

6)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合部门使用新的税收申报软件,及时发现违背法规的问题并予以改正,保持与部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

7)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

8)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20x年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,

 

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